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公開講座

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ロールプレイと演習で学ぶ、面接官トレーニング

~ビジネスオリエンテッドな採用を実現する採用のあり方と選考スキル~

低迷する昨今の経済情勢や急激な景気変動により、半年単位、1年単位という中長期的な採用計画を立てることが難しい状況が続いており、 また一度策定した採用計画であっても、柔軟に見直しを図りながら採用業務を進めていく必要性が高まっています。 こうした状況の中、採用部門や採用現場の面接官に求められるスキルも、変化する企業業績や人材需要に、より柔軟に対応できるビジネスオリエンテッドなものに変わりつつあります。

新卒採用においてビジネスオリエンテッドな採用を行おうとすれば、内定から入社までの期間の短縮化の検討が必要ですし、中途採用では、 応募者予備軍確保としてのリクルーティングと、実採用としてのハイヤリングを区別して進めることが大切です。 採用部門や採用現場の面接官はそれぞれに合わせた選考プロセスの構築や選考手法の検討などと共に、面接スキルを高めていく必要があります。 今回プロッソがご案内する面接官トレーニングでは、ロールプレイを豊富に取り入れた面接手法のトレーニングはもちろんのこと、 選考プロセスの考え方や組み立て方についても、豊富な事例を織り交ぜながら解説して参ります。

採用コンサルティングで実績を持つプロッソだからこそご提供できる内容を、是非、御社の採用を成功に導くための一助としてご活用ください。

「ロールプレイと演習で学ぶ、面接官トレーニング」主な内容

Ⅰ.採用の背景 講義演習
  1. 選考とは何か
  2. 選考の目的
  3. 主な選考手法
  4. 選考プロセスの組み立て
  5. 選考の基準
  6. 環境の変化に対する各社の採用動向
  7. ビジネスオリエンテッドな採用
Ⅱ.面接手法 講義演習ロールプレイ
  1. 面接の目的
  2. 面接の心構え
  3. 主な面接手法の種類
  4. 貢献期待度確認法と進め方
  5. 2次面接、最終面接時のポイント
  6. 売りの言葉と口説きの言葉
  7. 条件提示の準備と進め方
Ⅲ.採用カルチャーの醸成 講義
  1. 人事と採用現場の関係
  2. 採用カルチャー醸成と採用
  3. リクルーティングとハイヤリング

講師プロフィール

牛久保 潔

株式会社プロッソ代表取締役社長
日本DEC(現、日本ヒューレット・パッカード)、日本オラクルを経て、2003 年、採用コンサルティングサービスと人材 サーチサービスを行うプロッソを設立。 現在は、各業界のリーディングカンパニーに対し、採用コンサルティングサービス、 人材サーチサービス、研修・アセスメントサービス、 障がい者雇用創出支援サービス、アウトプレースメントサービスなど、 人材に関するさまざまなサービスを提供している。 また、採用と離職を考えるメールマガジンの発行や、 中途採用力アップセミナー、面接官トレーニングなども実施中。

著作

  • 「人事マネジメント」2008年10月号 中途採用力アップの秘訣を教えます
  • 「キャリア・アップのために「人事」を上手に利用しよう」(プレジデント社)
  • 「それでも成果を上げる心理学「バカな職場」」(プレジデント社)
  • 「失敗しない中途採用のコツ~「中途採用力」を高めよう~」(財団法人労務行政研究所)